Die Industriegesellschaft wandelt sich zur Informations- und Wissensgesellschaft - auch für klassische, produzierende Mittelständler. Statt knapper Resourcen werden lernende Menschen und Organisationsstrukturen immer wichtiger. Für die einen heißt es Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, für andere ist es schlicht die unternehmerische Zukunft.  

Ankerpunkte sind beispielhafte Aufgaben in KMU, die sich mit den Ansätzen des Wissensmanagements sinnvoll  lösen lassen.

Besteigen Sie die  Wissenstreppe ,  damit  Sie mit den Methoden des Wissensmanagements auch Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

Die Wissensbilanz - Made in Germany  ist eine Möglichkeit, wie  das Wissen eines Unternehmens bewertet und dagestellt werden kann. Ausgangspunkt für ein aktives Management Ihres neuen Rohstoffs.

Gerne sende ich Ihnen  aus meiner "Werkzeugkiste"  einen  Fragebogen mit dem Sie schnell und einfach Ihre Position bzw. die Ihres Unternehmens im Hinblick auf Wissensmanagement analysieren können. kostenlos anfordern

*  "Wissensmanagement" hat sich als Begriff eingebürgert, obwohl u.E.  Wissen selbst  nicht zu managen ist.  Wir möchten das Wissen eher "moblisieren"  d.h. unser Wissensmanagement zielt auf Aktivitäten und Prozesse,  welche die Erzeugung, Nutzung und Wirksamkeit von individuellen und kollektiven Wissen bzw. Wissensressourcen verbessern.